Ảnh: Internet

Khi bắt đầu trở thành lực lượng lao động, tự kiếm sống nuôi bản thân sau gần 20 năm vất vả học tập từ cấp 1 tới hết đại học, đã bao giờ bạn ngẫm nghĩ xem mình đã học được bao nhiêu kĩ năng? còn thiếu bao nhiêu kỹ năng?

Dưới góc độ của một nhà quản trị, điều hành doanh nghiệp thì đối với 1 người từ cấp bậc nhân viên cho tới cấp bậc quản lý, điều hành doanh nghiệp, sau đây là toàn bộ những kĩ năng thiết yếu nhất, cần nhất để làm việc, nâng cấp bản thân và quản trị doanh nghiệp.
Hãy xem bạn có gì và cần trau dồi thêm gì nhé! 🙂

  1. Career Path (for all): Để biết con đường đi, mục tiêu thăng tiến từ khi là nhân viên mới (Junior staff), sau X năm sẽ lên đến các vị trí cao hơn.
  2. Kỹ năng làm việc cơ bản (Junior Staffs): Lập To Do List, Lập báo cáo, Tuân thủ & thực thi công việc, 5S, TPM (chuẩn bị máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ), Nhận diện rủi ro.
  3. Kỹ năng làm việc nâng cao (Senior Staffs): Xử lý tình huống, Phối hợp liên phòng ban, Tư duy logic, Kaizen, Risk handling, Daily follow up.
  4. Cấp quản lý (Team Leaders, Managers, Directors, GD) cần 19 kĩ năng sau đây:
  • Time Management (Quản trị thời gian)
  • Planning & Targets management skills (Kỹ năng lập kế hoạch & thiết lập-quản trị mục tiêu)
  • Risk Management (Quản trị rủi ro)
  • Daily Management – WAR (Quản trị rủi ro thực tiễn hàng ngày)
  • Problem Solving (Kỹ năng giải quyết vấn đề)
  • Strategic Thinking (Tư duy chiến lược)
  • Roles & Responsibility (Phân công công việc & Phân quyền)
  • System setup (Xây dựng hệ thống)
  • Efficiency improvement (Cải thiện hiệu suất)
  • Change management (Quản trị sự thay đổi)
  • Negotiation & Co-ordination/Teamworking (Đàm phán và phối hợp/làm việc nhóm)
  • Kaizen 4.0 (Cải tiến hiệu suất)
  • Restructuring (Tái cấu trúc) [Dùng giải quyết các vấn đề khủng hoảng lớn của Doanh nghiệp]
  • Motivation & Disciplines (Động viên và Kỷ luật)
  • Laws & Regulations Knowledge (Kiến thức pháp luật)
  • Leading vs Controlling (Lãnh đạo hay kiểm soát)
  • Decision making (Kỹ năng ra quyết định)
  • KPI & KEI (Thiết lập mục tiêu & Đánh giá kết quả)
  • LEAN 4.0 Management (Quản trị LEAN 4.0 – Phương pháp quản trị toàn diện)

Bạn thì sao, đã chuẩn bị cho mình những kĩ năng nào rồi? và đang lên kế hoạch trang bị kỹ năng nào rồi?
Đừng ngại ngần nếu cần chúng tôi tư vấn nhé!
Nhấc máy gọi ngày 024 6687 8381 hoặc mở máy email training@kosaidovn.com để được hỗ trợ nhé!

Similar Posts

125 Comments

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。 ※ が付いている欄は必須項目です